En septembre 2011, la SCIC Sarl Co-actions voyait le jour après 3 ans « d’incubation » au sein de la Coopérative d’Activité Oxalis. Elle était pilotée par une co-gérance associée à un comité de direction consultatif.

Le 16 novembre 2018, en Assemblée Générale Extraordinaire, Co-actions a changé ses statuts pour céder sa place à la SCIC (Société Coopérative d’Intérêt Collectif) SAS Co-actions, dans laquelle l’organe décisionnaire est un conseil coopératif et l’organe exécutif est une équipe opérationnelle. Une présidence est mandatée pour œuvrer au service du conseil coopératif, une direction générale est mandatée au service de l’action opérationnelle, en lien avec un poste de coordination dédié.

Les conseiller.e.s élu.e.s en AG le 16 novembre : (trombinoscope ICI)

Hervé Bernard, Fabien Boeuf, Céline Cabrignac, Benjamin Caillard (président), Christine Denibaud, Noémie Escortell, Agnès Laurent, Cécile Marsan (directrice générale), Cédric Pellissier, Sonia Soncho.

L’équipe opérationnelle est constituée de : (trombinoscope ICI)

Stéphanie Baert, Hervé Bernard, Mélanie Bonnel, Christine Denibaud, Nathalie Lagunas, Agnès Laurent, Cécile Marsan, Bérengère Mauve, Sonia Novion, Sophie Piquemal.

Que s’est-il passé entre 2011 et 2018 ?

Les équipes ont changé, les entrepreneur.e.s ont développé leurs activités, nous avons investi de nouveaux territoires et diversifié nos actions. La coopérative a grossi, s’est développée, mais n’a jamais cessé de se questionner et d’expérimenter : des actions, des fonctionnements et des modes de gouvernance. Co-actions s’est toujours voulue espace de liberté où l’initiative est encouragée et soutenue.

En novembre 2017, Co-actions a fait le choix en AG d’un changement de statuts pour répondre aux souhaits des coopérateur.ice.s :

  • renforcer la dimension collégiale du travail sur les projets, les orientations stratégiques et l’administration de la coopérative,
  • permettre aux entrepreneur.e.s et porteur.e.s de projet de s’impliquer formellement dans la gouvernance,
  • pouvoir dégager les moyens d’une direction opérationnelle (management et coordination des activités) avec au moins une personne salariée à temps complet,
  • pouvoir tenir compte de la spécificité et de l’identité de Co-actions et donc à la fois du souhait de dessiner une gouvernance « sur-mesure » et de pouvoir la faire évoluer dans le temps.

En 2018, c’est durant un travail interne fortement participatif et avec l’aide de l’expertise de l’URSCOP, de notre commissaire au compte, de notre expert-comptable, que nous avons élaboré ces nouveaux statuts de SAS.

Nous pensons qu’ils nous permettront à la fois de mieux remplir les missions de Co-actions en termes d’accompagnement d’entrepreneur.e.s et de développement territorial, d’être plus performants du côté économique, et d’être en cohérence avec l’aspect « Social et Solidaire » de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS) jusque dans notre gouvernance. Et nous serons collectivement vigilant.e.s pour continuer à les améliorer.

Remerciements !

Pour cet édito de cette nouvelle ère Co-actions SAS, il nous apparaît important (et agréable !) de remercier toutes les personnes qui ont compté dans l’histoire de Co-actions (et dans la nôtre) et ont rendu cette évolution possible.

Un grand merci, donc, à toutes celles et ceux, entrepreneur.e.s, porteur.e.s de projet, partenaires, bénévoles, qui ont œuvré et œuvre aujourd’hui à faire vivre Co-actions, lui donnent un corps, une âme, une richesse et une diversité exceptionnelles par leurs compétences professionnelles, leur chaleur et leur engagement.

Nous remercions tous les partenaires institutionnels et financiers qui ont permis cette aventure, notamment Jean-Luc Gleyze, Président du Département de la Gironde et Jacques Le Priol, Directeur de la Direction ESS de la Région Nouvelle-Aquitaine pour leur soutien sans faille à notre projet.

Nous remercions avec émotion Maud, David et Stéphan, artisans de ce projet, sans qui la coopérative ne serait pas, qui nous ont fait entrer dans cette aventure et fait partager leurs convictions, leur désir de changer le monde et de le faire ensemble.

Nous remercions également Sophie qui a contribué au développement et au rayonnement de Co-actions notamment depuis 2016 où elle a pris la co-gérance.

Plus personnellement, moi, Benjamin, je remercie particulièrement Stéphan et le groupe des actionneur.e.s qui m’ont accueilli, fait confiance, fait monter en compétences entrepreneuriales (c’est-à-dire qui m’ont permis de conserver mes utopies militantes tout en m’ancrant dans le réalisme économique …) avec chaleur, tolérance … et une pointe d’amusement devant mes convictions anarchistes et décroissantes. Je remercie les personnes que j’ai rencontrées dans les milieux militants – écologie, sans-papiers, précarité, éducation populaire politique – pour m’avoir permis de me forger ces convictions. Et un grand merci à ma fille d’être une si magnifique personne. C’est en grande partie pour toi ma chérie que je rêve d’entraide, de collectif et d’horizontalité et que j’aspire à contrer toutes les dominations et les oppressions.

Quant à moi, Cécile, je souhaite vous partager l’enthousiasme et le plaisir que j’ai à collaborer avec vous au quotidien ou à travers des projets.

Un merci spécial à Maud, qui a su voir avant moi où je m’épanouirai.

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Benjamin Caillard, Président & Cécile Marsan, Directrice générale