Présentation
Les enjeux sociétaux, environnementaux et économiques imposent aux porteur.e.s de projet, aux créateur.rice.s d’entreprise et plus largement aux dirigeant.e.s de repenser leur stratégie, leur modèle de développement et leur impact à court, moyen et long terme.
L’objectif générique de cette formation est d’accompagner les candidat.e.s à la création d’entreprise et plus largement tout porteur.e. de projet à intégrer les principes du développement durable et opérer une transition dans la conception de leur modèle d’affaires et le développement de leur organisation dans une approche plus durable.
Objectifs de la formation
Concevoir un projet entrepreneurial intégrant une dimension RSE
- Découvrir et mettre en œuvre la méthode Business Model GRP
- Intégrer les enjeux RSE à son projet à l’aide d’outils de pilotage
- Communiquer sur son projet entrepreneurial et ses valeurs
A qui s'adresse cette formation ?
Public cible :
Tout porteur.e de projet sans connaissance préalable en gestion et quel que soit le secteur : commerce, services, innovation technologique, culture, sport, économie sociale et solidaire et quelle que soit la forme juridique : à but lucratif ou sous format associatif.
Prérequis :
Aucun prérequis. Il n'est pas nécessaire de disposer de connaissances préalables en gestion. En revanche Il est demandé au participant de venir avec une idée de projet préalablement définie.
Contenu et déroulement
- 2 journées de formation en salle d’une durée totale de 14h (7h par jour)
- Suivies par 4h de coaching à distance ou en présentiel selon les besoins et disponibilités du stagiaire
- Session se terminant par une séance de 2h de présentation du projet à un jury à distance ou en présentiel selon les besoins et disponibilités du stagiaire
Contenu pédagogique détaillé consultable dans la fiche de présentation en téléchargement.
Méthode pédagogique
Formation-action dont l’articulation repose sur la conception progressive du projet entrepreneurial par l’apprenant.e.
Les supports pédagogiques, les études de cas présentées et les exercices réalisés durant la formation visent à alimenter la réflexion du porteur de projet pour enrichir sa vision stratégique.
Le/la candidat.e à la création sera amené.e à pitcher le Business model de son projet en fin de formation.
Supports pédagogiques
Remise de deux supports pédagogiques, d’un guide pour élaborer son Business model, d’un référentiel sur une norme et un label RSE et de la liste des liens mobilisés durant la formation comprenant l’accès à :
- une web série de 13 vidéos sur le Business model
- des études de cas et des exemples de Business model rédigés
- des liens vers outils dédiés au pilotage de la RSE
L’accès au centre de ressources en entrepreneuriat de l’Université de Bordeaux appelé GRP-Lab permet de concevoir son Business Model sur une plateforme collaborative utilisée dans le cadre de la formation. Des ressources en ligne complémentaires seront proposées tout au long de la formation.
Évaluation
- Recueil des attentes à l’entrée en formation permettant d’adapter les ressources pédagogiques et le déroulement du parcours de formation.
- Test d’acquisition des compétences par quiz au début et fin de formation
- Évaluation qualitative à chaud en fin de formation présentielle
- Évaluation du pitch en fin de coaching à distance
- Évaluation à froid de la formation à 3 mois puis à 6 mois
Validation
Certificat de validationTarifs
Tarif INTRA
Nous consulter pour obtenir un devis selon le nombre de stagiairesTarif INTER
Nous consulter pour vérifier votre éligibilité à la prise en charge de vos frais de formationDurée
20 heuresModalités pédagogiques
Modalités pédagogiques hybrides intégrant du cours en salle dans nos locaux de Bègles, Talence ou Bordeaux, du coaching distance et une présentation du projet face à un jury en formule mixte.Sessions et délais
4 sessions dans l’année. Les inscriptions sont closes 15 jours ouvrables avant le début de la formation.Accessibilité
Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter pour une prise en charge adaptée.
