Présentation

Vous êtes dirigeant d’entreprise ou responsable RH, et vous souhaitez former vos équipes à la prévention du burn-out, aux piliers de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail notamment. Vous souhaitez remplir votre obligation issue du code du travail : « l’employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs. » Cette formation de 1/2 journée à 1 journée vous permettra d’acquérir collectivement les connaissances et les réflexes pour repérer une situation à risque de burn-out, et mettre en place des actions concrètes de prévention au sein de votre structure.

Objectifs de la formation

  • acquisition de connaissances théoriques sur le burn-out et ses facteurs de risques (1/2 journée)
  • adaptation de ces connaissances à la réalité concrète de l’entreprise (1 journée)

A qui s'adresse cette formation ?

Public cible :

A tous les niveaux de l'entreprise : dirigeant.s, responsables RH, managers, collaborateurs

Prérequis :

Aucun

Contenu et déroulement

Jour 1 – Matin

  • Accueil : inclusion, tour de table et présentation des participants et de l’équipe pédagogique
  • Enseignement des notions de risques psycho-sociaux et focus sur le burn-out : définitions et sujets connexes (neurosciences, psychologie sociale, …), explication des facteurs de risque.
  • Atelier de découverte des 6 facteurs de risques et de leur réalité dans l’entreprise :
    • Surcharge de travail, pression temporelle,
    • Faible contrôle sur son travail,
    • Faibles récompenses,
    • Manque d’équité,
    • Conflits de valeur, demandes contradictoires,
    • Manque de clarté dans les objectifs, les moyens.
  • + retours d’expériences des participants avec l’approche de l’écoute active et du codéveloppement

Jour 1 – Après-midi

  • Atelier de codéveloppement (3h) : construire le plan d’action de prévention du burn-out à déployer dans l’organisation, échanges interactifs entre les participants.
  • Clôture de la formation (30 mn) : évaluation d’atteinte des objectifs de la formation et évaluation de la formation.

Méthode pédagogique

Active et expérientielle

Supports pédagogiques

Support visuel durant la formation et mémo transmis en fin de formation avec les apports théoriques essentiels

Évaluation

  • Recueil des attentes à l’entrée en formation permet d’adapter les ressources pédagogiques et le déroulement du parcours de formation.
  • Test d’acquisition des compétences par quiz au début et fin de formation
  • Évaluation qualitative à chaud en fin de formation
  • Évaluation à froid de la formation en situation de travail après 3 mois

Validation

Certificat de validation

Tarifs

Tarif INTRA

1 400 € HT

Tarif INTER

Information / Devis
Code Référence : VRA-CPBO-050

Durée

1 jour

Modalités pédagogiques

Présentiel ou distanciel, synchrone

Sessions et délais

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter pour une prise en charge adaptée.

Formateur·rice(s)

Information / Devis

Les clés pour prévenir le burn-out dans votre entreprise

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