Thématique :

Présentation

De l’idée à la feuille de route

Objectifs de la formation

Objectif global : Être en capacité de valider une idée d’entreprise et de construire son projet entrepreneurial

Objectifs opérationnels :

  • Déterminer sa posture entrepreneuriale et mieux se connaître
  • Valider son adéquation avec le projet
  • Intégrer la notion d’Effectuation pour construire son projet entrepreneurial
  • Définir sa proposition de valeur différenciante
  • Réaliser le business model de son projet
  • Définir son modèle économique
  • Déterminer la stratégie commerciale et marketing à adopter
  • Déterminer le cadre juridique et l’hébergement de son entreprise
  • Établir une feuille de route avant le lancement

A qui s'adresse cette formation ?

Public cible :

Tout porteur de projet ayant une idée de création d’entreprise.
Le contenu de la formation sera adapté en fonction de l’entretien préalable à la contractualisation de la prestation et/ou des tests de positionnement.

Prérequis :

Avoir un projet de création d’entreprise et être disponible pour suivre la formation.

Contenu et déroulement

Modules de 4h00* de formation en face à face + en autonomie à distance (*Sauf pour les modules 6 et 7 : 2h de formation en face à face + en autonomie à distance)

Module 1 :

  • Travailler sa Posture d’entrepreneur et son adéquation avec le projet
  • Connaître sa Personnalité, ses Forces & Faiblesses, ses freins, ses besoins & motivations, en intégrant la démarche effectuale
  • Déterminer sa posture entrepreneuriale
  • Identifier ses compétences entrepreneuriales acquises et à développer
  • Répertorier ses besoins en formation pour s’adapter au projet
  • Rechercher ses valeurs phares à véhiculer

Module 2 :

  • Déterminer sa proposition de valeur différenciante
  • Construire et formaliser sa proposition de valeur en utilisant les techniques de storytelling
  • Intégrer sa proposition de valeur au Business model global de son projet
  • Déterminer les caractéristiques et les avantages de son offre

Module 3 :

  • Définir sa stratégie commerciale et marketing
  • Étudier son marché : analyser la concurrence, mettre en place une veille
  • Définir son Positionnement sur le marché
  • Déterminer ses cibles de clients (leurs besoins / problématiques)
  • Construire son argumentaire commercial
  • S’approprier les techniques de vente par des mises en situations
  • Savoir présenter son offre par des simulations de Pitch

Module 4 :

  • Construire son modèle économique
  • Élaborer sa politique de prix et définir les sources de revenus
  • Évaluer les moyens / ressources et les charges prévisionnelles nécessaires au projet
  • Analyser la rentabilité globale du projet
  • Identifier les financements possibles
  • S’approprier les principes du prévisionnel financier

Module 5 :

  • Construire son Réseau et sa stratégie de Communication
  • Élaborer un plan de communication
  • Adapter son profil sur les réseaux sociaux pour diffuser son offre
  • Travailler son Image de Marque et la véhiculer grâce au storytelling
  • Se construire un réseau professionnel, en lien avec son activité
  • Rechercher des partenaires clefs pour son projet et formaliser des partenariats

Module 6 :

  • Définir le statut et la solution d’hébergement adapté à mon projet
  • Déterminer le statut juridique adapté à mon projet & mes besoins (entrepreneur salarié, EI, …)
  • Explorer les types d’hébergement pour son projet : couveuse, coopérative, pépinière…
  • Envisager les opportunités d’intégrer un réseau de franchises

Module 7 :

  • Construire une feuille de route pour démarrer son activité
  • Établir un plan d’actions nécessaires au lancement de son entreprise et en assurer le suivi
  • Sécuriser le démarrage : connaître les modalités pour protéger sa marque, s’immatriculer, s’assurer

Méthode pédagogique

Cette formation est basée sur des apports théoriques, associés à une pédagogie active, privilégiant la participation du stagiaire. Des conseils personnalisés, cas d’applications, exemples concrets issus de l’expérience professionnelle de la formatrice, simulations d’entretiens de vente, permettent de rendre cette formation très opérationnelle.

Supports pédagogiques

  • Test sur les compétences entrepreneuriales et Questionnaire sur les valeurs
  • Exercices individuels à l’aide des supports suivants :
    • Business Model Canvas et social Business Model
    • Canevas Proposition de valeur
    • Matrice SWOT pour travailler son positionnement
    • Modèle de Persona pour définir ses cibles de clients
    • Fiche outil SONCAS pour définir les besoins et problématiques des clients
    • Simulateur de calcul de seuil de rentabilité

Évaluation

  • Un recueil des attentes à l’entrée en formation permet d’adapter les ressources pédagogiques et le déroulement du parcours de formation
  • Test d’acquisition des compétences par quiz au début et fin de formation
  • Évaluation qualitative à chaud en fin de formation et Évaluation à froid 3 mois après la formation

Validation

Certification de réalisation

Tarifs

Tarif INTRA

Sur demande

Tarif INTER

1850 € HT

Information / Devis

Durée

42 heures

Modalités pédagogiques

Présentiel ou distanciel

Sessions et délais

4 jours minimum avant la formation

Formateur·rice(s)

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter pour une prise en charge adaptée.

Code Référence : ABA-VCSP-017

Information / Devis

Valider et construire son projet entrepreneurial

    Je consens à ce que mes données soumises soient recueillies et stockées comme décrit sur la page Mentions légales et politique de confidentialité.