Présentation
Concevoir puis mettre en oeuvre sa stratégie nécessite une activité de pilotage s’appuyant sur des indicateurs et des outils de gestion qui facilitent la réflexion sur la performance globale d’une organisation.
Programme formation Transformer les objectifs opérationnels en indicateurs
Objectifs de la formation
Objectifs généraux
Définir sa stratégie puis la décliner en plan d’actions mesurable est une activité complexe. L’objectif générique de cette formation est de comprendre l’importance des indicateurs dans la gestion opérationnelle, de les définir et mettre en place un outil de pilotage pertinent pour suivre et évaluer la performance opérationnelle. Cette formation vise à doter les participants des compétences nécessaires pour transformer leurs objectifs stratégiques et opérationnels en indicateurs de performance efficace.
Objectifs opérationnels
A l’issue de cette formation, le participant sera en mesure de :
– Comprendre l’importance des indicateurs dans la gestion opérationnelle
– Apprendre à définir des objectifs opérationnels clairs et mesurables
– Savoir choisir, mettre en place et utiliser les indicateurs pour suivre et évaluer la performance opérationnelle
A qui s'adresse cette formation ?
Public cible :
Managers, responsables opérationnels, chefs de projet, toute personne impliquée dans la gestion opérationnelle.
Prérequis :
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, mais une expérience en gestion ou en management est un plus.
Contenu et déroulement
J1
– Introduction et définition des objectifs opérationnels (apports théoriques sous forme de quizz) – Définir des objectifs opérationnels clairs et mesurables (exercice collectif de conception des indicateurs des quatre pôles)
J2
– Choisir et mettre en place des indicateurs pertinents (travail collectif en sous-groupe)
– Suivre et évaluer la performance opérationnelle (coaching individuel)
Méthode pédagogique
Méthodes actives, alternant théorie et pratique, apports conceptuels et travaux de groupes. Exercices réalisés à partir des besoins de pilotage des stagiaires.
Supports pédagogiques
Support de présentation remis avec des liens vers des ressources pédagogiques.
Évaluation
Inscrite dans une démarche qualité, cette formation fait l’objet :
– d’un recueil des attentes en amont de la formation
– d’un test de niveau et d’acquisition des compétences en début et en fin de formation
– d’une évaluation pédagogique au cours de la formation
– d’une évaluation qualitative à chaud en fin de formation
Validation
Attestation de formationIndicateurs
Taux 2025
- Satisfaction : %
- Atteinte des objectifs : %
Durée
7h - Demi-journée 1 : 3h30 en présentiel - Demi-journée 2 : 3h30 en distancielModalités pédagogiques
PrésentielSessions et délais
Bordeaux ou à distance ; Décembre 2025 et Février 2026 Le champ "code_reference" n'est pas défini pour cette fiche de formation.Formateur·rice(s)
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter pour une prise en charge adaptée.