Notre collectif : les Actionneur.e.s
Actionneur n.m. (voire f.) 1- Dans une machine, un actionneur transforme l’énergie qui lui est fournie en un phénomène physique qui fournit un travail, modifie le comportement ou l’état d’un système. 2- A Co-actions, c’est un collectif d’entrepreneur.e.s aux compétences professionnelles et personnalités complémentaires qui associent leur énergie pour accompagner les organisations de l’Economie Sociale et Solidaire vers des solutions adaptées aux problématiques rencontrées.
Notre démarche
Notre équipe Ingénierie Co-actions est constituée de consultants/coopérateurs aux compétences diversifiées : formation, ressources humaines, montage de projet, projets Européens, management de l’entreprise, … Issus d’univers professionnels diversifiés, nous avons pour ADN commun le goût des démarches collaboratives et pragmatiques. Notre objectif est de constituer un outil opérationnel, compétent et exercé, en phase avec les problématiques qui se posent aux acteurs de l’ESS de notre territoire.
Centrés sur cette dimension opérationnelle de nos interventions, nous constituons nos équipes en fonction de chaque problématique spécifique formulée lors des consultations. La diversité de nos approches constitue alors un fort atout car elle permet de travailler avec la structure bénéficiaire sur la globalité d’un projet (les valeurs, la répartition des missions et les outils de gestion financiers par exemple).
L’expérience du travail en commun, notre déploiement géographique (Gironde, Landes, Lot et Garonne) nous permettent ainsi de proposer aux organisations des accompagnements de proximité, calés aux préoccupations de leurs dirigeants et favorables à leur dynamique de développement.
Contact : lesactionneur.e.s@co-actions.coop
L’équipe de consultant.e.s
Sociologue des organisations et de l’action publique, Céline Cabrignac a travaillé pendant 15 ans à l’accompagnement des collectivités dans la mise en œuvre de leurs politiques urbaines et d’habitat avant de se recentrer sur la mise en valeur de l’intelligence collective et des forces individuelles au service de projets. Curieuse et passionnée par ces sujets, Céline Cabrignac enrichit son parcours par une formation continue régulière et variée.
De l’analyse des besoins à la création d’outils spécifiques et adaptés, du conseil en management ou à l’élaboration du projet associatif et la mise en oeuvre des activités, Marion propose un accompagnement global en s’appuyant sur les valeurs, ressources et potentiels existant dans chaque structure.
Curieuse et passionnée, elle se forme régulièrement et intègre des approches originales visant à accompagner les professionnels dans une démarche participative et positive, favorisant la créativité, l’inclusion et le renforcement de capacités.
Karine Laroche appuie les organisations à comprendre la situation et l’environnement dans lesquels elles se trouvent pour mettre en place ou faire évoluer une organisation la mieux à même de faire face aux défis qu’elles rencontrent – de la stratégie à la mise en oeuvre opérationnelle au jour le jour.
Après 15 années dans la gestion et la coordination de projets associatifs, elle s’est spécialisée dans l’appui à la gestion de projets de coopération territoriale et partenariats européens. Elle propose un service d’accompagnement des porteurs de projets dans la définition, l’écriture, le montage et la coordination de projet de coopération et d’innovation sociale au service du développement local. Sa bonne connaissance des enjeux des associations et coopératives sur les territoires ainsi que son expérience de terrain lui permettent d’accompagner les acteurs au plus proche de leurs besoins dans une dynamique de développement local.
Après avoir travaillé pendant 15 ans au sein de service Ressources Humaines de grandes structures, Agnès a validé, en 2014, un Master 2 Ressources Humaines, Sociologie et Développement des Organisations afin de compléter ses compétences dans le champ des sciences humaines. Elle propose ses compétences dans le domaine des Ressources Humaines pour accompagner et former des entreprises de type TPE PME et PMI, mais également des associations. Son métier de consultante lui permet aujourd’hui d’associer dans sa fonction Ressources Humaines, une dimension d’analyse stratégique d’entreprise et une dimension pédagogique qu’elle partage dans les formations qu’elle dispense.
Richard Michel accompagne collectifs et organisations pour qu’efficacité et agilité s’accordent avec richesses humaines à travers les processus de l’intelligence collective, de la gouvernance partagée, du dialogue authentique et de la transformation des tensions.
