Présentation
Comprendre ce qu’est le pouvoir, comment il se répartit dans un groupe et comment développer le sien de manière équilibrée en le mettant au service de ses projets et ses équipes.
Objectifs de la formation
- comprendre la notion de pouvoir et ses composantes ;
- envisager les différentes types de pouvoir (social, contextuel, psychologique) ;
- prendre conscience des privilèges propres à la culture du groupe ;
- aborder les dynamiques de pouvoir existant dans les groupes ;
- comprendre le lien entre pouvoir et conflit pour générer plus d’harmonie dans ses équipes.
A qui s'adresse cette formation ?
Public cible :
Toutes les personnes souhaitant porter collectivement leurs rêves et objectifs dans la conscience des interdépendances inhérentes aux groupes, qu’ils prennent la forme d’une association, d’un collectif ou d’une entreprise.
Prérequis :
Aucun
Contenu et déroulement
J1
9h30/13h
– Entrée dans la formation : présentations, pose du cadre et des accords, intentions
– Définir et comprendre la notion de pouvoir
14h30/18h
– Les différents types de pouvoir (social, contextuel, psychologique)
– Le point aveugle du pouvoir, entre celui que l’on pense avoir et celui que nous donne les autres
J2
9h30/13h
– Le rang social, une composante clé de la notion de pouvoir en groupe
– Exploration du rang à travers l’exercice de l’île déserte
14h30/18h
– Les privilèges, autre composante essentielle du pouvoir social
– Exploration à travers l’exercice de la marche des privilèges
J3
9h30/13h
– Le rôle des émotions dans l’usage du pouvoir
– Pouvoir personnel, cultiver le point d’équilibre
14h30/18h
– Les abus de pouvoir
– L’échelle du conflit, percevoir les signaux pour mieux prévenir les conflits
J4
9h30/13h
– Se relier à l’essence de son pouvoir personnel et en développer les potentiels
– Clôture de la formation
Méthode pédagogique
Expositive et active
Supports pédagogiques
Paperboard, fiches, corps.
Évaluation
- Recueil des attentes à l’entrée en formation permettant d’adapter les ressources pédagogiques et le déroulement du parcours de formation.
- Test d’acquisition des compétences par quiz au début et fin de formation
- Évaluation qualitative à chaud en fin de formation
- Évaluation à froid de la formation en situation de travail après 3 mois
Validation
Certification de réalisationIndicateurs
Taux 2023
- Satisfaction : 97%
- Atteinte des objectifs : 93%
Durée
24,5h (3,5 jours)Modalités pédagogiques
PrésentielSessions et délais
Formateur·rice(s)
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter pour une prise en charge adaptée.