C’est dans ce cadre que nous avons proposé à l’ensemble de l’équipe salariée de s’exprimer sur les missions et le sens qu’elle portait à cette mission d’accueil. Toutes et tous ont répondu présents par leur participation active à l’accompagnement.
Entre décembre 2017 et avril 2018, à travers des ateliers collectifs d’animation autour des services de demain et l’évolution de l’organisation du travail, l’équipe, la Direction et le Conseil d’Administration ont élaboré une nouvelle organisation interne à court et moyen termes. Par leur réflexion commune et partagée, ils ont engagé des axes de travail pour évoluer dans leurs modes de travail, les services proposés et le renforcement de leur cœur de métier avec la volonté d’agir sur l’animation collective pour les jeunes par l’ensemble des métiers.
Un appui Ressources Humaines à la direction a également permis de compléter et structurer le projet d’organisation.
Par un regard neutre et extérieur, Noémie et Agnès ont mobilisé les équipes pour amorcer la construction de leur projet de demain. Leur participation active a été la clé de la réussite de cet accompagnement qui s’est déroulé dans le cadre du DLA.