Piloter son activité

Concevoir sa stratégie puis la décliner en plan d’action opérationnel nécessite une activité de pilotage qui peut paraître complexe. Pourtant, des outils pédagogiques et simplement actionnables existent à l’image du Business Model et du tableau de bord que nous vous proposons de découvrir dans cette formation.
Car piloter l’activité permet de mieux comprendre l’évolution de son organisation, de réviser sa stratégie en s’appuyant sur des indicateurs clés et, enfin, d’engager une réflexion sur des enjeux RSE relevant de la performance globale.

2 jours

Programme de l’atelier